Outils

Personne ne contredira que le monde change à vitesse grand-V: globalisation, organisations matricielles, expertises partagées, "big data", connexions à outrance des personnes et des organisations, et en conséquence, un besoin toujours plus pressant d'innover.

 

Dans un monde dit VUCA*, il est indispensable d'être capable d'abandonner ce que nous savons déjà et de développer un nouveau rapport aux éléments que nous rencontrons !

Développer les collaborateurs reste crucial ; aussi crucial que d'engager les bonnes personnes et d'attirer des individus capables d'apprendre et de s'adapter : des êtes Agiles (en réf. au "Learning Agility" du monde anglophone). 

Nous sommes accrédités à utiliser les instruments ci-dessous que nous pouvons aisément intégrer dans les processus en place au sein de vos organisations.  Ces outils ont une forte valeur ajoutée dans les actions de sélection et de développement des collaborateurs, favorisant un langage commun.

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Nous mettons à disposition de nos clients une série d'outils et questionnaires

 reconnus et validés par de solides recherches  académiques.

Ces instruments peuvent être appliqués aux équipes comme aux individus:

  • Feedback 360° - Lominger VOICES ® - pour toute personne souhaitant mieux se connaître en découvrant comment les autres la perçoivent, être accompagnée et établir un  plan de développement individuel pertinent.  Plus d'info sur l'outil 360°

 

  • Learning Agility - Outils Lominger permettant de mesurer la capacité d'apprendre à partir de nos expériences passées et de transposer les acquis dans des situations nouvelles et différentes (un indicateur de potentiel également).

 

  • Styles de Communication - INSIGHTS MDI® : (TTI®) un instrument d'auto-évaluation fournissant un profil de personnalité basé sur les comportements observables. Il est fréquemment appliqué lors d'initiatives de développement d'équipes (teambuilding) ainsi que dans toute démarche visant à augmenter la connaissance de soi. INSIGHTS est parfois utilisé en coaching ou dans des formations de Management. 

Nous accordons une importance particulière au choix des outils en fonction des besoins et situations en entreprise ou des individus en vue d'atteindre les meilleurs résultats. 

Nous tenons à respecter une éthique de travail, et dans ce cadre, nous responsabilisons nos clients afin qu'ils deviennent les moteurs de leur propre développement, et/ou accompagnent la montée en puissance de leurs collaborateurs.

A cet effet, le choix des outils et le suivi des progrès sont clés dans toute démarche de développement personnel et professionnel.

Si vous êtes à la recherche d'un outil favorisant le développement (individu, équipe), n'hésitez pas à nous contacter pour discuter et considérer nos propositions.

 

* VUCA est un acronyme en anglais décrivant le monde d'aujourd'hui: "Volatile, Incertain (Uncertain), Complexe et Ambigu" mais c'est aussi un terme fourre-tout pour dire: " Mais où va le monde? Ça a devient fou!"

 

Agilem

Carine Andrey, HR Consulting

Route de Suisse 6F

1299 Crans-près-Céligny

carine.andrey@agilem.ch

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